Động lực từ nhà máy lọc dầu Dung Quất

Kỹ sư của BSR tham gia vào hầu hết các khâu bảo dưỡng cùng chuyên gia của các nhà thầu trong đợt bảo dưỡng lần 2 này

Nhìn lại gần 10 năm trước, khi các gói thầu đầu tiên của Nhà máy lọc dầu (NMLD) Dung Quất bắt đầu được triển khai vào năm 2005, Quảng Ngãi vẫn là một tỉnh thuần nông nghèo, đời sống người dân gặp nhiều khó khăn với GDP bình quân đầu người 319 USD và tổng thu NSNN chỉ đạt gần 550 tỷ đồng.

“Hạt nhân” hút đầu tư

Năm 2008, thời điểm kết thúc giai đoạn xây dựng của dự án NMLD Dung Quất, GDP bình quân đầu người của Quảng Ngãi tăng lên 608 USD với tổng thu NSNN đạt hơn 1.557 tỷ đồng. Tính đến năm 2013, sau 5 năm đi vào vận hành ổn định, NMLD Dung Quất đã chế biến được 28,7 triệu tấn dầu thô, sản xuất ra trên 28 triệu tấn sản phẩm (trong đó sản phẩm xăng dầu thương mại và hạt nhựa Polypropylene là 25,9 triệu tấn, cùng 2,24 triệu tấn dầu nhiên liệu), tổng doanh thu đạt 519,61 ngàn tỉ đồng, nộp NSNN tổng cộng 81,07 ngàn tỉ đồng, góp phần làm thay đổi đời sống người dân Quảng Ngãi và đưa GDP bình quân đầu người của tỉnh chạm mốc 2.040 USD.

Nhà máy Lọc dầu - trái tim của Khu kinh tế Dung Quất

Không chỉ có vậy, từ khi đi vào hoạt động, NMLD Dung Quất còn trở thành “hạt nhân” thu hút các dự án lớn đến với Quảng Ngãi, tác động tích cực trong việc hình thành trung tâm công nghiệp nặng đầu tiên của VN tại Khu kinh tế Dung Quất. Với 114 dự án, gồm 94 dự án trong nước và 20 dự án nước ngoài đã được cấp Giấy chứng nhận đầu tư có tổng vốn đăng ký hơn 8 tỷ USD, bao gồm Nhà máy lọc dầu, Nhà máy Polypropylene, Nhà máy luyện cán thép, Nhà máy bao bì nhựa, Nhà máy đóng tàu, Tổ hợp nhà máy chế tạo thiết bị nặng Doosan Vina, Nhà máy nhiên liệu sinh học, các nhà máy công nghiệp cơ khí, sản xuất bột giấy- giấy, sản xuất xi măng, hệ thống cảng và các dịch vụ công nghiệp, dịch vụ đô thị… đã góp phần tạo việc làm ổn định cho hàng vạn lao động, hàng ngàn chuyên gia, kỹ sư lành nghề. Đặc biệt là vào những năm trước đây, đa số người lao động có kiến thức, tay nghề đều rời bỏ Dung Quất, rời bỏ Quảng Ngãi để Nam tiến thì nay đang di chuyển theo chiều ngược lại, từ các thành phố lớn nhiều người lao động có trình độ đã trở về Quảng Ngãi sinh sống và làm việc.

Bên cạnh hoạt động kinh doanh, sự trưởng thành và lớn mạnh của BSR còn được nuôi dưỡng bởi nền tảng văn hóa kinh doanh thấm đượm tính nhân văn. Là đơn vị 2 năm liền được trao tặng danh hiệu “DN thực hiện tốt trách nhiệm an sinh xã hội và phát triển cộng đồng”, những năm qua hoạt động của BSR luôn gắn liền với với công tác hỗ trợ cộng đồng và an sinh xã hội. Theo thông tin từ BSR, chỉ riêng trong năm 2013, Cty đã trích hơn 32 tỷ đồng để thực hiện các chương trình an sinh xã hội trên nhiều lĩnh vực từ y tế, giáo dục, đến cứu trợ thiên tai, hỗ trợ người nghèo tại Quảng Ngãi, Nghệ An, Hà Tĩnh, Quảng Bình, Quảng Trị, Hải Phòng… Trong kế hoạch năm 2014, Cty sẽ tiếp tục dành 40 tỷ đồng để thực hiện các công trình về an sinh xã hội tập trung chủ yếu vào y tế và giáo dục, xây dựng nhà Đại đoàn kết, cứu trợ nhân đạo và hỗ trợ bão lụt, trong đó hỗ trợ trong tỉnh Quảng Ngãi là 21 tỷ và ngoài tỉnh là 19 tỷ đồng.

Hướng tới mục tiêu 10 triệu tấn/năm

Đã 5 năm kể từ khi NMLD Dung Quất chính thức cho ra đời dòng sản phẩm thương mại đầu tiên, những kết quả ấn tượng về sản xuất kinh doanh không những không làm CBCNV BSR ngủ quên trên chiến thắng, mà tất cả từ ban lãnh đạo đến từng kỹ sư, công nhân lại đang khẩn trương, quyết liệt bắt tay vào những công việc mới.

Năm 2014 này, ngoài quyết tâm tiếp tục phát huy mạnh mẽ hơn nữa những thành tích đã đạt được, phấn đấu sản xuất trên 5,18 triệu tấn sản phẩm, doanh thu đạt trên 113,6 ngàn tỷ đồng và nộp ngân sách trên 13,7 tỷ đồng thì mối quan tâm hàng đầu của Cty là vấn đề nâng cấp, mở rộng nhà máy, tăng công suất lên 10 triệu tấn/năm trong vòng 6 – 8 năm tới, với mục tiêu đáp ứng đa dạng hóa sản phẩm đầu ra, đáp ứng tiêu chuẩn môi trường và quan trọng nhất là nhà máy mới sẽ sử dụng được những nguồn dầu phổ biến, giá thành thấp và dễ tìm hơn trên thế giới. Bên cạnh đó là nhiệm vụ tìm kiếm nguồn dầu thô nguyên liệu đầu vào với tính hóa lý tương ứng cho nhà máy và tập trung đẩy nhanh tiến độ triển khai dự án phân xưởng thu hồi Lưu huỳnh (SRU) để gia tăng tỷ lệ pha trộn dầu thô vào nguồn hiện tại. Hai nhiệm vụ này đều hướng tới mục tiêu đảm bảo nguồn nguyên liệu đầu vào, đáp ứng đủ công suất sản xuất 6,5 triệu tấn/năm cho nhà máy cho đến khi hoàn thành công tác nâng cấp, mở rộng, bởi theo dự báo, trong vòng vài năm tới nguồn dầu thô trong nước cung cấp cho nhà máy sẽ sụt giảm.

Nói riêng về mục tiêu nâng cấp nhà máy, ông Nguyễn Hoài Giang - Chủ tịch HĐTV BSR cho biết: theo tính toán ban đầu của chúng tôi, việc mở rộng nhà máy lọc dầu, tăng công suất lên 10 triệu tấn/năm cần nguồn vốn khoảng 1,5 - 2,5 tỉ USD tùy theo cấu hình và công nghệ kỹ thuật. Hiện tại, chúng tôi vẫn đang làm việc với Cty GazpromNeft (LB Nga) về đề xuất mua 49% vốn điều lệ BSR của Tập đoàn này. Tuy nhiên, bên cạnh đó chúng tôi vẫn đang nghiêm túc nghiên cứu phương án mở rộng đầu tư theo cả 2 hướng là hợp tác với đối tác nước ngoài nếu thống nhất được lợi ích cho cả hai bên và tự tìm kiếm nguồn vốn để đầu tư nâng cấp nhà máy.

Giai đoạn “nước rút”

Mục tiêu khẩn cấp trong năm 2014 và những năm tiếp theo là vấn đề nâng cấp nhà máy, tuy nhiên trong những ngày hè nóng bỏng của tháng 5 và 6 này, nhiệm vụ đặc biệt quan trọng đang được đặt ra tại nhà máy là hoàn thành một cách an toàn và hiệu quả giai đoạn bảo dưỡng tổng thể lần 2 sau 630 ngày đêm vận hành liên tục, không xảy ra sự cố.

Bước vào chiến dịch bảo dưỡng tổng thể lần này với những con số rất ấn tượng về vận hành, sản xuất trong hơn 4 tháng đầu năm, NMLD Dung Quất đã sản xuất hơn 2 triệu tấn sản phẩm, tạo ra 49.678 tỷ đồng doanh thu, lợi nhuận 2.134 tỷ đồng và nộp NSNN 9.357 tỷ đồng. Vậy nên theo kế hoạch, công tác bảo dưỡng sẽ thực hiện trong 57 ngày, từ ngày 19/5. Tuy nhiên, với quan điểm “đưa nhà máy vào vận hành sớm một ngày nào là làm lợi cho ngân sách trên 80 tỉ đồng ngày đó” - ông Giang cho biết: toàn thể cán bộ công nhân viên BSR đang cùng các nhà thầu và đối tác nỗ lực hết mình rút ngắn thời gian hoàn thành công việc để đưa nhà máy đi vào vận hành trở lại trong đầu tháng 7 tới. Đến nay, qua hơn 30 ngày triển khai, công tác bảo dưỡng được thực hiện đã đạt khoảng 80%.
Với sự chuẩn bị chu đáo từ 18 tháng trước, cùng với sự cố gắng của hơn 3.000 chuyên gia, kỹ sư, công nhân BSR, các nhà thầu và đối tác đang có mặt 24/24 giờ tại nhà máy, BSR chắc chắc sẽ thực hiện đợt bảo dưỡng thành công, sớm đưa nhà máy vào hoạt động với trên 100% công suất để hướng tới mục tiêu tạo ra nhiều giá trị gia tăng, đóng góp nhiều hơn nữa cho sự phát triển kinh tế Quảng Ngãi nói riêng và cả nước nói chung.

Trong thời gian tới, tình hình hoạt động và kinh doanh dự báo sẽ ngày một khó hơn, tuy nhiên, với lợi thế về kỹ thuật, công nghệ, thời gian, nguồn vốn và đặc biệt là đội ngũ cán bộ quản lý, kỹ sư và công nhân đã được tôi luyện qua nhiều gian khổ, thử thách sẽ là tiền đề tốt giúp NMLD Dung Quất kịp thời mở rộng, phát triển, đón đầu công nghệ và gia tăng tính cạnh tranh của mình.